Dowiesz, się jakie są światowe trendy sukcesyjne i czy przekazanie sterów następnemu pokoleniu jest naprawdę najczęściej wybieraną opcją sukcesyjną
Wybór odpowiedniego wariantu sukcesyjnego przy równoczesnej chęci zachowania „poczucia sprawiedliwości i harmonii” w rodzinie, może być trudny.
Czy warto wybrać kompetentnego czy raczej chętnego do przejęcia firmy sukcesora z rodziny? Czy wprowadzenie firmy na giełdę zaspokoi potrzeby firmy i rodziny? A może nie warto od razu przeganiać z batem poważnie zainteresowanych kupnem firmy inwestorów...?
Korzyści
Szeroko spojrzysz na temat sukcesji i poznasz wiele możliwych wariantów sukcesyjnych przekazywania własności i władzy, np. MBO (management buy out)
Przeanalizujesz, jakie są korzyści i ryzyka związane z różnymi wariantami sukcesyjnymi
Zastanowisz się nad decyzją o wariancie sukcesyjnym: komu przekazać władzę a komu własność?
Dla kogo?
Doradztwo z zakresie wariantów sukcesyjnych adresowane jest w pierwszej kolejności do nestorów: tych właścicieli firm, którzy mają największe udziały. W drugiej kolejności z wariantami sukcesyjnymi powinni zainteresować się udziałowcy mniejszościowi oraz najważniejsze osoby z rodziny, którzy mają wpływ na wizję rodziny i wizję firmy.
Proces
Rozpoczynając od uświadomienia właścicielom firm, jak szerokie spektrum opcji sukcesyjnych mają do wyboru, analizujemy i indywidualnie dobieramy wariant sukcesyjny, który najlepiej odzwierciedla:
- wizję nestora dotyczącą firmy oraz rodziny
- wartości rodzinne i oczekiwania rodziny wobec firmy
- plany poszczególnych członków rodziny
- profil sukcesora
- finanse poszczególnych członków rodziny
Kolejnym krokiem jest stworzenie planu finansowania sukcesji oraz przygotowanie planów na każdy z etapów przekazywania władzy i własności.
Zobacz również
Audyt gotowości do sukcesji
Jeżeli chcesz wiedzieć, w jakim stopniu jesteś przygotowany do zmiany sukcesyjnej
Doradztwo transakcyjne
Rozwój poprzez przejęcie
Pozyskiwanie finansowania
Wyceny, modele, biznesplany i analizy
Potencjał Rodzinnego Biznesu
Diagnoza kondycji biznesowej firmy rodzinnej